Сайт для консалтинговой компании
Сайт консалтинга продаёт экспертизу через конкретику: какие задачи решаете, каким компаниям, с каким результатом. Общие слова здесь стоят дороже всего — они отпугивают.
Какие нужны страницы
- Главная: какие задачи решаете и для кого
- Услуги: аудит, постановка учёта, оптимизация, сопровождение
- Кейсы с цифрами
- Стоимость: принцип формирования
- Команда: кто именно будет работать
- Публикации и экспертиза
- Контакты и заявка на консультацию
Что обязательно должно быть
- Конкретные услуги вместо «комплексных решений»
- Кейсы: задача, что сделали, измеримый результат
- Принцип ценообразования: проект, час, абонемент
- Команда с именами и опытом
- Отрасли и размер компаний, с которыми работаете
Частые ошибки в этой нише
- Абстрактные формулировки: «повышаем эффективность бизнес-процессов» не говорит ни о чём
- Кейсы без цифр — они не отличаются от рекламы
- Прятать команду: консалтинг покупают у людей, а не у компании
- Браться за всё: узкая специализация вызывает больше доверия
Конкретика вместо общих слов
Сайты консультантов похожи друг на друга до неразличимости: комплексный подход, индивидуальные решения, многолетний опыт. Директор, который их читает, не может выбрать — все говорят одно и то же. Выигрывает тот, кто пишет конкретно: «ставим управленческий учёт в производственных компаниях с оборотом от ста миллионов, срок три месяца, результат — отчётность, по которой видно себестоимость каждого заказа».
Такая формулировка отсекает часть аудитории — и это правильно. Из десяти обращений лучше три подходящих, чем десять разговоров ни о чём.
Кейсы решают
- Что было: конкретная проблема заказчика.
- Что сделали: этапы и сроки.
- Что получилось: цифры, а не «улучшили процессы».
- Отрасль и масштаб компании, даже без её названия.
Частые вопросы
Стоит ли показывать цену?
Хотя бы принцип и порядок: проект от такой-то суммы, час стоит столько. Это отсеивает тех, кому вы всё равно не по бюджету.
Нужен ли блог?
В консалтинге он работает лучше, чем где-либо: разбор конкретной проблемы приводит именно тех, у кого она есть.
Как быть с конфиденциальностью кейсов?
Публиковать без названий: отрасль, размер, задача, результат. Этого достаточно, чтобы читатель узнал свою ситуацию.